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12月22日，中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司在岳陽基地召開2025年四季度安委會（擴(kuò)大）會議，分析當(dāng)前形勢，部署后段工作。公司黨委書記、董事長周鴻主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)唐文方、張勇、周栗、馮永成、陳岳剛、周耀華、張日暉、顧建安出席會議。
會議指出，當(dāng)前安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作形勢嚴(yán)峻，公司全體干部職工要牢固樹立“隱患就是事故”的理念，將安全環(huán)保要求全面、深度融入生產(chǎn)經(jīng)營全流程各環(huán)節(jié)，推動安全管理從事后處置向事前預(yù)防、事中控制轉(zhuǎn)型，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。
會議強(qiáng)調(diào)，要聚焦管理提升，系統(tǒng)優(yōu)化安全環(huán)保治理體系。要強(qiáng)化分包商管控，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入審核、過程評估與結(jié)果追溯的閉環(huán)管理。要深化“管理穿透”專項行動，扎實開展冬季施工安全專項治理，加強(qiáng)危大工程管控，構(gòu)建環(huán)保長效機(jī)制，通過精準(zhǔn)施策全面提升公司整體管控效能。
會議要求，要層層壓實責(zé)任鏈條，確保各項部署落到實處。各單位主要負(fù)責(zé)人必須履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，親自抓、負(fù)總責(zé)，將壓力逐級傳導(dǎo)至一線崗位、每位員工。要健全覆蓋全層級、全流程的考核評價體系，強(qiáng)化資源保障，確保“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等關(guān)鍵要素配置到位。要持續(xù)關(guān)注海外項目風(fēng)險特點，完善應(yīng)急預(yù)案，保障境外員工安全健康。
會議號召，公司上下要立即行動，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實到位”的執(zhí)行力，將本次會議的各項要求迅速轉(zhuǎn)化為具體方案、扎實舉措，堅決守住安全環(huán)保紅線底線，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿收官，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。
會上，公司安全生產(chǎn)管理部通報了近期安全環(huán)保工作情況，港晨公司圍繞項目管理實踐作了交流發(fā)言。會議開始前，全體參會人員集中觀看了安全警示教育片。
會議采用“現(xiàn)場+視頻”形式召開。公司及所屬各分子公司安委會成員、直管項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等共計600余人參加會議。
（通訊員 李志鵬）
